Проведение стратегических сессий для вашей компании

Евгения Воронова

оставить заявку

о стратсессии

кейсы

тест-драйв стратсессии

поддержка
на всех этапах

авторский подход
к проведению сессии

в офлайн формате в вашем городе

ПРОВЕДЕНИЕ

ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

от Евгении Вороновой

<

получить консультацию

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

определим ваш запрос и сформируем цели

Евгения Воронова

автор программы стратегических сессий, фасилитатор, бизнес-тренер и НЛП-практик

3

месяца поддержки после проведенной сессии

компаний выросли в доходе после проведенной мною стратсессии

93%

> 50

количество проведенных стратсессий

52

компании, с которыми я сотрудничала за последние три года

Руководитель высшего звена

ЕСЛИ ВЫ...

Владелец бизнеса

HR-специалист компании

Убрать хаос в процессах и систематизировать работу внутри компании в кризисной ситуации

И ВЫ ХОТИТЕ...

Поднять мотивацию внутри команды, сплотить коллектив

Улучшить компетенции сотрудников

Сформулировать стратегию компании, определить точки роста и выработать сильные совместные решения

Найти новые идеи и направления для развития бизнеса

И ВЫ ХОТИТЕ...

Убрать хаос в процессах и систематизировать работу внутри компании в кризисной ситуации

Поднять мотивацию внутри команды, сплотить коллектив

Улучшить компетенции сотрудников

Сформулировать стратегию компании, определить точки роста и выработать сильные совместные решения

Найти новые идеи и направления для развития бизнеса

То Вам точно ко мне!

Я знаю, как помочь вам в достижении целей

хочу стратсессию

Когда компании нужна

Команде не удается работать вместе

энергия на нуле, команда очень медленно двигается и постоянно срывает дедлайны, систематически происходят конфликты внутри коллектива

руководители и подчиненные застряли в рутине повседневных задач, боясь принимать решения и брать ответственности

Развитие компании важно только собственнику

Отсутствие стратегии

коллектив не понимает, к чему движется компания, отсутствует взаимодействие и согласованность действий

Отсутствует фокус внимания

неясно, на что сосредоточить внимание в первую очередь, чтобы достичь поставленных целей.

длинные безрезультатные совещания, после которых ситуация никак не меняется

Долгий процесс согласований

стратегическая сессия?

что может изменить стратегическая сессия?

Примеры проектов, в которых я уже провела эффективные стратсессии

ЛазерЛаб

Драйв

Безумно Шаурма

Цель

Определить стратегию 2024 года и направления развития

8 участников

1 день

Задачи

Что мы хотим видеть через год
Что нам может помешать реализовать наше видение
Какие проекты / задачи помогут нам достичь цели

Результат

Распределили зоны ответственности, определили новые направления развития бизнеса и составили дорожную карту

составлена дорожная карта по ключевым целям года

определены новые направления развития бизнеса

Цель

Сформировать НОВЫЕ стратегические направления развития компании на 2-3 года

10 участников

1 день

Задачи

Проанализировать направления, запущенные в 2023 году
Декомпозировать проекты на 2024 год

Результат

Провели анализ запущенных направлений в 2023 году, выявили успешные стратегии и определили дальнейший вектор развития

составлена дорожная карта реализации цели 2024 года

определили стратегические направления бизнеса

Цель

Определить глобальные цели на 3 года

15 участников

1 день

Задачи

Создать единое информационное поле для эффективной работы над программой развития компании
Создать команду, способную работать над поставленными задачами
Расставить приоритеты деятельности и разработать программу мероприятий на 2024 год

Результат

Сделали дорожную карту на 2024 год, распределили ответственных и согласовали фокус группы

Определили стратегическую цель на 3 года

Определились с ключевой целью на 2024 год

как проходит стратсессия?

Этап 1

опрос заказчика и участников

индивидуальные встречи с участниками стратегической сессии

Этап 2

Этап 3

формулирование запроса и конечного результата

написание сценария и согласование с заказчиком

Этап 4

проведение стратегической сессии

Этап 5

ежемесячный CHECK на протяжении 3 месяцев с момента проведения

Этап 6

получите персональное предложение

пройдите небольшой опрос и получите полную программу стратсессии в подарок!

получить программу

Исследование и анализ

Планирование и управление

используемые методы и техники

PINPOINT

Квадрат Декарта

ОРИП

Галерея идей

Экспертная оценка

Поиск Сокровищ

Метод 365

Стратегическая карта

Метод Трейлер

Генерация и развитие идей

Метод Уолта Диснея

Пирамида Дилтса

Метод World Cafe

SWOT-анализ

Метафорические карты

Исторический скан

Проективные методики

7SMcKinsey

Бостонская матрица

6 шляп Де Боно

SCORE

Важный фокус моей работы в компании — формирование и развитие человеческого капитала

Эксперт в области формирования высокоэффективных команд, групповых бизнес-встреч, бизнес коммуникаций

27

подразделений

бизнес-

> 18 лет

Фокус работы

расположенных в центральной России, было в моем управлении. Каждый объект со штатной численностью от 70 - 350 единиц. Совокупный оборот подразделений более 20 млр. руб., с EBITDA от 7% до 12%

Евгения Воронова

Мой опыт работы в управлении человеческим капиталом

бизнес коуч

автор программы

фасилитатор

бизнес-тренер

НЛП практик

организационный бизнес-консультант

мои сертификаты