поддержка
на всех этапах
авторский подход
к проведению сессии
в офлайн формате в вашем городе
ПРОВЕДЕНИЕ
ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
от Евгении Вороновой
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
определим ваш запрос и сформируем цели
Евгения Воронова
автор программы стратегических сессий, фасилитатор, бизнес-тренер и НЛП-практик
3
месяца поддержки после проведенной сессии
компаний выросли в доходе после проведенной мною стратсессии
93%
> 50
количество проведенных стратсессий
52
компании, с которыми я сотрудничала за последние три года
Руководитель высшего звена
ЕСЛИ ВЫ...
Владелец бизнеса
HR-специалист компании
Убрать хаос в процессах и систематизировать работу внутри компании в кризисной ситуации
И ВЫ ХОТИТЕ...
Поднять мотивацию внутри команды, сплотить коллектив
Улучшить компетенции сотрудников
Сформулировать стратегию компании, определить точки роста и выработать сильные совместные решения
Найти новые идеи и направления для развития бизнеса
И ВЫ ХОТИТЕ...
Убрать хаос в процессах и систематизировать работу внутри компании в кризисной ситуации
Поднять мотивацию внутри команды, сплотить коллектив
Улучшить компетенции сотрудников
Сформулировать стратегию компании, определить точки роста и выработать сильные совместные решения
Найти новые идеи и направления для развития бизнеса
То Вам точно ко мне!
Я знаю, как помочь вам в достижении целей
Когда компании нужна
Команде не удается работать вместе
энергия на нуле, команда очень медленно двигается и постоянно срывает дедлайны, систематически происходят конфликты внутри коллектива
руководители и подчиненные застряли в рутине повседневных задач, боясь принимать решения и брать ответственности
Развитие компании важно только собственнику
Отсутствие стратегии
коллектив не понимает, к чему движется компания, отсутствует взаимодействие и согласованность действий
Отсутствует фокус внимания
неясно, на что сосредоточить внимание в первую очередь, чтобы достичь поставленных целей.
длинные безрезультатные совещания, после которых ситуация никак не меняется
Долгий процесс согласований
стратегическая сессия?
что может изменить стратегическая сессия?
Примеры проектов, в которых я уже провела эффективные стратсессии
ЛазерЛаб
Драйв
Безумно Шаурма
Цель
Определить стратегию 2024 года и направления развития
8 участников
1 день
Задачи
  • Что мы хотим видеть через год
  • Что нам может помешать реализовать наше видение
  • Какие проекты / задачи помогут нам достичь цели
Результат
Распределили зоны ответственности, определили новые направления развития бизнеса и составили дорожную карту
составлена дорожная карта по ключевым целям года
определены новые направления развития бизнеса
Цель
Сформировать НОВЫЕ стратегические направления развития компании на 2-3 года
10 участников
1 день
Задачи
  • Проанализировать направления, запущенные в 2023 году
  • Декомпозировать проекты на 2024 год
Результат
Провели анализ запущенных направлений в 2023 году, выявили успешные стратегии и определили дальнейший вектор развития
составлена дорожная карта реализации цели 2024 года
определили стратегические направления бизнеса
Цель
Определить глобальные цели на 3 года
15 участников
1 день
Задачи
  • Создать единое информационное поле для эффективной работы над программой развития компании
  • Создать команду, способную работать над поставленными задачами
  • Расставить приоритеты деятельности и разработать программу мероприятий на 2024 год
Результат
Сделали дорожную карту на 2024 год, распределили ответственных и согласовали фокус группы
Определили стратегическую цель на 3 года
Определились с ключевой целью на 2024 год
как проходит стратсессия?
Этап 1
опрос заказчика и участников
индивидуальные встречи с участниками стратегической сессии
Этап 2
Этап 3
формулирование запроса и конечного результата
написание сценария и согласование с заказчиком
Этап 4
проведение стратегической сессии
Этап 5
ежемесячный CHECK на протяжении 3 месяцев с момента проведения
Этап 6
получите персональное предложение
пройдите небольшой опрос и получите полную программу стратсессии в подарок!
Исследование и анализ
Планирование и управление
используемые методы и техники
PINPOINT
Квадрат Декарта
ОРИП
Галерея идей
Экспертная оценка
Поиск Сокровищ
Метод 365
Стратегическая карта
Метод Трейлер
Генерация и развитие идей
Метод Уолта Диснея
Пирамида Дилтса
Метод World Cafe
SWOT-анализ
Метафорические карты
Исторический скан
Проективные методики
7SMcKinsey
Бостонская матрица
6 шляп Де Боно
SCORE
Важный фокус моей работы в компании — формирование и развитие человеческого капитала
Эксперт в области формирования высокоэффективных команд, групповых бизнес-встреч, бизнес коммуникаций
27
подразделений
бизнес-
> 18 лет
Фокус работы
расположенных в центральной России, было в моем управлении. Каждый объект со штатной численностью от 70 - 350 единиц. Совокупный оборот подразделений более 20 млр. руб., с EBITDA от 7% до 12%
Евгения Воронова
Мой опыт работы в управлении человеческим капиталом
бизнес коуч
автор программы
фасилитатор
бизнес-тренер
НЛП практик
организационный бизнес-консультант
каждая деталь сессии
полностью продумана
Интервью с участниками, подготовка материалов, пред-сессия - приводят к тому, что стратсессия - это яркая и интересная кульминация процесса.
Я постоянно переключаем вид деятельности, чтобы никто не выпадал из процесса и не уставал от рутины
Я индивидуально разрабатываю рабочие тетради, листы и шаблоны для работы в зависимости от потребностей компании
Удобные инструменты для работы
Все участники вовлечены в процесс
Качественная подготовка
что говорят после
моей стратсессии
Ваша команда сама систематизирует бизнес
после моей стратегической сессии
Вопрос & ответ